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解读IDEALENS的硬件生态体系

进入11月的冬季,VR圈和北方的天气一样寒意袭来,尽管寒冷,但业界并没有对VR行业丧失信心,10月份Oculus、谷歌、微软、索尼相继推出VR产品,笃定VR的未来。……

进入11月的冬季,VR圈和北方的天气一样寒意袭来,尽管寒冷,但业界并没有对VR行业丧失信心,10月份Oculus、谷歌、微软、索尼相继推出VR产品,笃定VR的未来。当然长线发展意味着黎明属于坚守到最后的玩家,特别是对于中国VR创业企业而言,找到自己的生存之道变得尤为重要。

中国VR企业生存之道各有不同

对比而言,中国VR企业生存之道各有不同,比如涉及VR硬件的一些企业,如微鲸、乐视等以内容为切入口,硬件为辅助的生态圈,是以VR内容、IP为切入点的生存之道。

手机厂商入局VR,多辅以VR眼镜盒子为主的配件模式,目的增加自家手机产品的附加值,如三星、小米、华为等企业。

VR头显企业多为单线作战,围绕某个产品垂直化发力,比如致力于PC-VR头显产品,如蚁视、3Glasses;致力于VR一体机的Pico、大朋;致力于摄像机的Insta、七维等等。

除了垂直、单线领域的持续发力,横向的多类产品布局不失为一种强壁垒的生存之道,在泛VR领域布局多类产品可以提升容错率,降低单线发展的风险。国内这类企业也有代表,如IDEALENS。

解读IDEALENS硬件生态体系

IDEALENS相对被行业所熟知的是其IDEALENS K2 VR一体机产品,斐波那契的黄金螺旋佩戴方式,以及电池仓后置的设计普遍被业界广泛认可及好评,甚至看到了Oculus的一体机原型机Santa Cruz也采用了类似的设计。可见中国企业在VR早期的浪潮中也具备引领行业的创新之处。

相对而言IDEALENS不被人所熟知的是它的两个同属于IDEALSEE GROUP兄弟公司。第一个兄弟公司观界创宇IDEALOEYE致力于研发全景摄像机产品,目前已有21目的专业级产品原型,具备机内实施缝合功能,拥有8K分辨率级的录制、4K级的直播输出能力,据悉IDEALOEYE未来还会规划推出4目及2目的民用级产品。

另一个兄弟公司是理想境界IDEALSEE致力于研发AR眼镜,研发基于SLAM具备深度感知技术的AR眼镜产品,目前产品正在研发之中,而这种类Hololens方案的产品被业界普遍认为是下一代VR、MR眼镜的标准形态。

除去几位兄弟公司产品,IDEALENS自身还在研发8K分辨率、180°FOV的PC级VR头显,目前已展出了原型机产品。

综上来看,IDEALENS及其兄弟公司共同打造了一套基于泛VR概念的硬件生态体系,这种基于硬件生态的模式可以提供不一样的服务能力,形成一定的行业壁垒,比如除了VR头盔可以提供终端体验VR,也能解决VR内容需要全景摄像机录制的问题。目前IDEALENS+IDEALOEYE已经拥有一套端到端直播、录制、呈现系统,在B端可以提供更为多样的服务,如演唱会直播、赛事直播、医疗直播,在教育领域的全景课程开发与观看等等,今年的WTA武汉国际网球公开赛、谭维维的VR演唱会采用的正是IDEALENS+IDEALOEYE提供的VR直播服务。

可以想象,未来基于VR、AR、全景摄像机几种主流终端硬件,IDEALENS定能在这个体系内玩出更多的花样。而国内具备这种级别的硬件生态体系厂商目前似乎只有IDEALENS。

总结:想清楚生存之道尤为重要

任何一个技术类创业公司都要面对变现、技术、商业模式三个关键词,有没有变现能力,技术是否过硬,商业模式是否可持续发展决定了企业未来发展的命脉。

对于VR创业企业同样如此,除了前期关注变现与技术,同样要想清楚自己的商业模式,是否可持续发展,是否在未来有一定竞争力,正如IDEALENS依靠自身过硬的技术打造了一套硬件生态体系,也不失为一种生存之道。

如今第一波VR浪潮已过,VR岔路口时代已经来临,各家战略化布局逐步清晰,如何撬动潜力巨大的VR蛋糕,不是嘴上的口号,而是具有战略眼光的前瞻布局和雄厚的实力积累,未来的VR市场,孤掌难鸣。

来源:互联网
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