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从映客到OFO,朱啸虎偏爱“想的清楚”的创业者

“我们最不喜欢听到讲话我做人工智能、大数据的,这样的创业者都是没有想清楚的,你要告诉投资人你要解决什么非常具体痛的商业问题,这是我愿意听的。”日前,在中国青年创业论坛上,金沙江创投董事总经理朱啸虎围绕着……

“我们最不喜欢听到讲话我做人工智能、大数据的,这样的创业者都是没有想清楚的,你要告诉投资人你要解决什么非常具体痛的商业问题,这是我愿意听的。”日前,在中国青年创业论坛上,金沙江创投董事总经理朱啸虎围绕着创投热点发表演讲时表示,创业一定要踩准资本市场的节奏,并结合新近投资的映客、OFO以及之前投资的滴滴、饿了么,阐明创业者必须具备的素质:有足够的判断力与洞察力,简而言之,就是“想的清楚”。

用户渗透率达到5%-10%,创业才有机会

任何一个东西,大的平台机会出现都是要有正确时机点的。

作为一名有着“独角兽捕手”美誉的投资人,朱啸虎对投资时机点的把控很专业,“我们看到渗透率是到15%以后可以开始投,对创业者来说至少到5%到10%创业才有机会。任何一个市场用户渗透率到20%以后就开始起来了,做任何事情都能够事半功倍。”

“奉佑生打动我的是,直播行业什么时候是关键时刻、成功的关键要素有哪些,他讲得非常清晰。那时候做直播的也就四五个公司,另外几家根本想不明白到底什么是直播的核心。”谈到投资映客的理由,朱啸虎曾在采访中毫不掩饰对映客CEO奉佑生的赞许。

事实证明,奉佑生也的确没让朱啸虎看走眼:在大多数直播平台还在靠颜值、秀场吸引用户的时候,映客率先推出了“直播+”概念,将直播与众多行业进行接口,打造直播的内容经济。从questmobile和易观给出的网络直播APP行业MAU趋势看,成立才一年多的映客今年6月已经超越YY、斗鱼等领衔直播平台第一梯队,映客的日活跃用户已达1500万人,下载量1.3亿。

金沙江创投董事总经理朱啸虎

创业,时机点把握很重要。金沙江创投今年投OFO的时候,大家觉得这个市场比较小,大学校园做的,但如今这个自行车共享也已经非常火了。

“中国的互联网差不多有15年历史,有很明显的五个周期,每三年一个周期,但是每三年一个周期概念不一样。第一个门户网站,第二个SP,第三个游戏,第四个社交,第五个电商,未来三年看估计是O2O。对于创业者你必须踩准主题,如果你的主题和周期不吻合,你融资会很困难。”朱啸虎认为,从PC互联网到移动互联网转型,这里面有更多的机会,这也是映客、饿了么、OFO等能够成功的重要原因。

创业要满足3S标准,把优势发挥到极致才可能赢

朱啸虎认为,从PC互联网证明的商业模式向移动互联网转型,给了创业者许多机会。要想抓住机会,必须注意有几个关键字,首先市场规模大,第二可扩张,第三个可防御。这就是朱啸虎著名的投资“3S标准”。以今年大火的直播行业为例,朱啸虎投资的映客就将这三个标准体现的淋漓尽致。

市场规模大。据中国互联网络信息中心发布的第38次《中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2016年6月,网络直播用户规模已达到3.25亿,这一规模还在继续上涨,下载量有1.3亿的映客,日活跃用户已经达1500万人,其所具备的市场潜力可想而知。

可扩张。奉佑生提出的“直播+”概念,能够实现映客与众多行业进行对接。比如映客与传统媒体光明网的合作,还有“直播+体育”、“直播+媒体”、“直播+医疗”、 “直播+公益”掀起的热潮,都开拓了映客直播更多的可能性。

可防御。在其他直播平台靠巨额支出勉强度日的情形之下,映客凭借敏锐的市场洞察力以及品质化的内容直播,已经实现了盈利,这也许意味着摆脱成本压力的映客,战略布局会走在同行的前面,模式也会更轻更灵活。有业内人士猜测,目前映客在独立运营的情况下,尚能达到直播平台行业第一的领先地位,若未来联手BAT,发展将不可限量。

针对目前所谓的“投资寒冬论”,朱啸虎表示,今年不是市场没钱,市场还有很多钱,但是很多投资人觉得风险高,他们认识到互联网投资的风险,不敢投资。所以对创业者来说,可以参考借鉴饿了么、滴滴、映客等的创业经验,不仅要对市场看的准,更要对市场和产品“想的清楚”,做到精益创业。

来源:互联网
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