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下一个被资本市场垂青的奢侈品牌会是谁?

2012年,瑞典私人股本集团殷拓以逾2亿欧元的价格从诺基亚手中收购了VERTU,当时诺基亚正努力重振其一度占主导地位的智能手机业务。诺基亚在1998年创立了VEETU,试图开辟一个奢侈手机的利基市场。在出售VERTU后,诺基亚仍保留了……

2012年,瑞典私人股本集团殷拓以逾2亿欧元的价格从诺基亚手中收购了VERTU,当时诺基亚正努力重振其一度占主导地位的智能手机业务。诺基亚在1998年创立了VEETU,试图开辟一个奢侈手机的利基市场。在出售VERTU后,诺基亚仍保留了VERTU的一小部分股权。时隔几年,情况发生了翻天覆地的变化,2015年,香港基金公司Godin Holding联合“国际私人投资者”收购了VERTU。至此,投资者的眼光逐步开始瞄向奢侈品品牌。

尽管现在互联网项目获得资本市场的青睐是较为容易的事情,但是竞争激烈,且细分市场定位不够清晰,多数都是昙花一现,而真正有前景有爆发力的项目则寥寥无几。虽然大家高唱OTO,但是都需要基础平台搭建好,才能O的起来。

资本市场开始垂青奢侈品市场,无论是纯线上,还是纯线下,都是看中了品牌背后的“人”,在大数据时代,掌握了资料就是掌握了资源,只是如何转化而已。所以与其投入红海去争路人甲的资料,还不如精准到位,获得金字塔顶端最有效的客户群体。

拥有有效的数据和高端的市场资讯,则可以平行开展更多的强市场策略和建立强关系。资本市场永远都是风向标,奢侈品在定义中,开始并不是个人的必需品,而是附加品;准确的说,它是表现身份和社会地位的标签。但是在社会进化的演变过程中,奢侈品变成某些人的必需品,只求贵,不求对。这就是相对的角色演变造成的商品定义差。

2015年,中国消费者全球奢侈品消费达到1168亿美元,同比增长9%,按当前汇率计算,约合7400多亿人民币,算上汇率变化,这个数字比2014年足足增加1000亿人民币,这也表明中国人在2015年仍然买走了全球约46%的奢侈品。中国市场等于是一个全球瞩目和集中的奢侈品消费市场,很多品牌都发力在这个大聚宝盆中发行各类系列,甚至愿意牺牲国际市场的一些精力投入。

奢侈品品牌相对是有限的,毕竟需要文化的沉淀和岁月的洗礼,作为全球轻奢手机领域代表品牌HANMAC,目前在中国已经有40多家门店,不仅积极发展实体店铺,在线上也有不可小视的作为,包括2016年即将启动的HANMAC HOME将为高净值人群提供最尊贵的增值服务。这些资源平台背后的目标人群,正是价值所在,正是精神所依。

当VERTU的血脉染上了中国血统,很多人唏嘘不已,但是也许这正是生命复苏的征兆,没有一家财团是愿意做亏本买卖的,从近期VERTU频繁的市场发力就能看出这卷土重来的气势!

对于奢侈品行业来说,资本垂青也好,集团收购也罢,不同的目的不同的价值,决定了最终的结局,总之一切的局势都是谜中谜,不到最后一刻,谁也无法看透最后的结局。

让我们一起来期待下一个被资本垂青的奢侈品品牌会是谁?

来源:互联网
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