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不再小众 Flyme立足于更多用户需求

2015年,Flyme注册用户数超过2500万,且这一数字还在不断增长中。伴随着用户数量的不断增长,Flyme也在不断地发生改变。从SmartBar到mBack再到全新的Flyme 5,Flyme的每一次的改变都是一次自我的“革命”,都是其追求极致的最好证明。……

2015年,Flyme注册用户数超过2500万,且这一数字还在不断增长中。伴随着用户数量的不断增长,Flyme也在不断地发生改变。从SmartBar到mBack再到全新的Flyme 5,Flyme的每一次的改变都是一次自我的“革命”,都是其追求极致的最好证明。当然,对于Flyme 5的改变,有人并不看好,认为Flyme为了市场抛弃了之前的特色,已“泯然众人矣”。

11月7日在北京举行的Flyme玩家面对面活动上,Flyme团队交互负责人就Flyme 5的交互逻辑、Flyme团队对设计的坚持与市场、魅友需求之间矛盾的平衡等问题和现场的300多位魅友进行了真诚的交流。

的确,之前的Flyme在很多用户眼中是一款清新优雅而又独具特色的小众化手机操作系统。但随着魅族手机出货量节节攀升,Flyme随着“魅族”这个品牌走进了普罗大众的视野,这个时候Flyme团队首要考虑的让操作变得更简单、自然、顺手,能让更多用户第一时间上手操作,并获得良好的体验。所以,Flyme团队通过用户调研、论坛反馈、面对面活动等渠道,收集用户建议和反馈,最终设计出了更简单、更友好、更强大的Flyme 5。需要特别说明的是,Flyme 5虽然在逐渐走向“大众化”,但Flyme团队并未放弃对“特色”的探索,未来会继续在情感、趣味、个性和智能化上做更多的创新。

为了适应不断变化的外部市场,Flyme的改变还不止于此。为了满足用户的阅读需求,让用户获得更有品质的阅读生活,Flyme打造了与众不同的“读书”应用,并在本次活动上宣布正式开始内测。相较于外在形式和功能的多样性,“读书”的关注点更多地集中在“内容”上,让用户摒弃外在的干扰,回归读书的本质。

作为受邀来到现场的嘉宾,著名作家蒋方舟认为,相对于纸质书,电纸书在携带便利性上更有优势,可以随时随地进行阅读,“读书”应用的推出很有现实意义。她同时也认为读书类应用的内容应大于形式,能够满足各类用户的阅读需求才是阅读类应用的本质所在。这与“读书”应用的理念不谋而合——注重内容,首批上线图书30万,未来有望超过200万,尽力满足用户的各类阅读需求。

同时,“读书”应用鼓励用户去关注自己喜欢的栏目,之后系统会根据用户的关注点向用户推荐具有相应内容的图书。关注点不同,系统推荐的内容也就不同,以此来满足每一个用户的不同阅读需求。之后,“读书”应用还有可能推出“名人推荐”版块,如“蒋方舟推荐”,将集合她推荐给读者的图书,包括她本人的著作,以另一种方式满足用户的不同需求。

在与魅友代表、市场部营销负责人、“读书”产品经理的“四方会谈”中,蒋方舟也从自身经历出发,讲述了她的坚持和改变。当她的读者看到她开始出席活动、接拍广告时,指责她变了,变得商业了,不纯粹了。这一境遇与当前的Flyme十分类似。但作为一个不再小众的品牌,当然要开始学会站在几千万的普通用户的立场去思考问题,这才是对用户负责任的表现。相反,如果在用户量、市场需求发生巨大变化的时候还坚持用“小众”思维思考问题,虽然会在一定时间内保留所谓的“特色”,但长远来看终究不利于Flyme的开放和发展,这样的“坚持”并无太大意义。

在瞬息万变的互联网时代,改变和创新才是Flyme不断前行的“法宝”,无论是发布全新的Flyme 5,还是本次活动上推出的“读书”应用,发布的Flyme社区客户端等,都是从大多数用户的需求出发而做出的及时改变,且此刻的改变才更具“坚持”意味。

来源:互联网
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